省天然氣公司參加集團公司2017年三季度投資暨項目建設(shè)工作推進會

10月20日，集團公司在能源大廈三樓會議室召開了2017年三季度投資工作分析暨項目推進會。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記朱宜存出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理李波出席會議，副總經(jīng)理、總工程師劉亞成主持會議。省天然氣公司副總經(jīng)理黎延志及相關(guān)部門同志參加了會議。

集團公司總經(jīng)理朱宜存對各子公司前三季度的投資情況進行了點評，他指出：各子公司要把握產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向性和規(guī)律性，通過市場開發(fā)和項目儲備以提高企業(yè)競爭力；要強化目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任意識，不斷提升項目建設(shè)管理水平；要注重綜合發(fā)展，以皖能集團為主體，綜合各子公司主營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌開發(fā)市場，形成投資合力。朱宜存強調(diào)各公司在項目投資過程中要注重合同管理和跟蹤審計，嚴(yán)格規(guī)范開展投資項目的論證和決策立項工作。朱宜存要求各單位要增強危機意識和責(zé)任意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任，切實采取措施抓好投資與項目建設(shè)工作，確保完成全年投資和項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

黎延志匯報了省公司前三季度投資工作總體完成情況，他從在建支線項目、技改項目、城網(wǎng)項目等方面重點分析了項目投資的進展情況和亮點所在，剖析了項目建設(shè)過程中存在的突出問題，并提出了應(yīng)對的解決措施。（企業(yè)發(fā)展部/張東陽 供稿）