皖天然氣舉辦第四次中高管集中學(xué)習(xí)暨創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織年度總結(jié)大會(huì)

皖天然氣舉辦第四次中高管集中學(xué)習(xí)暨創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織年度總結(jié)大會(huì)

發(fā)布日期:2017-12-05 瀏覽次數(shù):9111

121日,省天然氣公司在合肥中心基地培訓(xùn)中心舉辦主題為《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能源企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之道》的中高管培訓(xùn)暨創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織年度總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈化斌出席會(huì)議并作重要講話,省天然氣公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚禮進(jìn)主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層人員、子公司高管以及副主管以上員工參加本次會(huì)議。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總裁班授課專(zhuān)家劉東明老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)中,他以生動(dòng)詼諧的方式并結(jié)合大量前沿科技案例深刻闡述了用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、大數(shù)據(jù)思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維九種互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新模式,并通過(guò)頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)與學(xué)員互動(dòng),氣氛十分活躍,給參會(huì)學(xué)員們帶來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的全新認(rèn)識(shí)。

賈化斌充分肯定了公司一年來(lái)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得的階段性成績(jī),指出了開(kāi)展過(guò)程中存在的三點(diǎn)不足:一是小組謀劃性不足,二是領(lǐng)導(dǎo)參與度不高,三是形式多樣性不夠。對(duì)下一步工作他強(qiáng)調(diào),一是要高度重視,以學(xué)習(xí)提升員工能力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是要精心組織,科學(xué)謀劃學(xué)習(xí)主題、豐富學(xué)習(xí)形式、加強(qiáng)組織安排;三是要加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)定不移地將公司學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行到底。(人力資源部/王震 供稿)