以管理促發(fā)展，以管理謀未來，省天然氣公司扎實提升基礎管理能力

為鞏固拓展國企改革三年行動成果，進一步革新管理理念、夯實基礎管理、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、補齊工作短板，省天然氣公司根據(jù)集團公司相關要求，于今年組織開展了“基礎管理提升年”活動，深入開展對標找差，持續(xù)完善公司治理體系，全面提升公司治理能力。

省天然氣公司以公司治理的基礎要素、基礎環(huán)節(jié)和基礎框架入手，圍繞公司治理體系、運營管理制度、生產經營基礎、風險內控體系、數(shù)字化轉型、人才隊伍和企業(yè)文化建設等重點內容，細化排查問題與不足，共確定10大方面29項具體工作，深入分析癥結原因，細化實化應對措施，以達到“抓基礎、補短板、強弱項、縮差距”的要求。

一年來，省天然氣公司強化督導、獎懲結合，有序推進各項工作，各級管理者高度重視、率先垂范，公司上下狠抓落實、協(xié)力同行，工作成果豐富，“基礎管理提升年”活動成功達到了預期效果，各項基礎管理能力得到扎實提升。2023年5月，省天然氣公司還成功入選了國務院國資委“雙百企業(yè)”名錄，國企改革成果得到進一步的鞏固和拓展。

細水長流才能百尺竿頭，更進一步！下一步，省天然氣公司還將長期堅持優(yōu)化措施，持續(xù)做好繼續(xù)基礎管理提升工作，同時根據(jù)環(huán)境變化動態(tài)調整有關管理措施，不斷提升管理規(guī)范化、精細化和數(shù)智化水平，以管理促發(fā)展、以管理謀未來。（黨委辦公室/張洪源 供稿）